Ⅰ. AI時代過渡期の現状分析
　・企業における生成AI利用の状況
　・軽視と軽信の二極化

Ⅱ. 法務・コンプライアンス部門にできること
　1 生成AIのリスクへの解像度の向上
　　・生成AIのリスク分析
　　・国内外のAIに関する法律・ガイドライン
　　・生成AIの利用にまつわる法的論点（個人情報、プライバシー、著作権等）
　　・AI利活用における民事責任
　　・「AIと人権」という論点
　2 生成AIの悪しき利用への牽制・抑止
　　・「牽制」は今なお重要な存在意義
　　・生成AI利用ガイドラインの策定・周知
　　・「AIガバナンス」の構築・運用
　3 生成AIを用いた法務・コンプライアンス部門の機能強化
　　・法務部門を強化するAIの利用例
　　・コンプライアンス部門を強化するAIの利用例
　　・業務効率化から業務変容へ
　4 AIのもたらす影響への想像力の発揮
　　・自社のAI利用が役職員の心理や企業文化に与える影響
　　・AIの進化が法務・コンプライアンスに与える影響

Ⅲ. まとめ